雅诚德
3 年实现 228% 的高速增长
雅诚德运用定位方法论调整战略方向,把业务重点聚焦在“国内日用陶瓷市场”,并取得了突破性的增长。2016 年雅诚德仅用一年时间就把营业额从原来的 6.1 亿增至 10.7 亿,2017 年营业额达到 15 个亿,紧接着通过加强定位配称的调整与改革,2018年营业额成功突破 20 亿,3 年时间营业额实现 228% 的高速增长。
2016年
6.1亿增至10.7亿2017年
达到15个亿2018年
突破20亿
雅诚德
3 年实现 228% 的高速增长
雅诚德运用定位方法论调整战略方向,把业务重点聚焦在“国内日用陶瓷市场”,并取得了突破性的增长。2016 年雅诚德仅用一年时间就把营业额从原来的 6.1 亿增至 10.7 亿,2017 年营业额达到 15 个亿,紧接着通过加强定位配称的调整与改革,2018年营业额成功突破 20 亿,3 年时间营业额实现 228% 的高速增长。
2016年
6.1亿增至10.7亿
2017年
达到15个亿
2018年
突破20亿
企业家感言
陈镇权 雅诚德-董事长
落地复盘
01
趋势分析
02
竞争与认知分析
03
优势分析
04
寻找定位空位,制定品牌定位
05
寻找定位空位,制定品牌定位