中国企业从1978年30多万家，发展至2017年超过9000万家，40年来企业数量逐年增加，带动实体印章规模不断扩大；
据统计，目前中国实体印章存量已超过3亿枚；
发展至今，除传统实体印章外，市场上已出现电子化印章，印章品类分化现象开始显现。智能印章三大细分品类逐次诞生，发展趋势呈现从大到小、由重变轻，整体走向便携化。
便携式智能印章快速发展，2015年至今已有十数个品牌涌现，但是行业发展较为混乱，诉求不清晰，竞争格局处于模糊阶段。此时，如有品牌突出，将会带领整个行业快速前行，建立自身品牌优势。
章管家经过近3年的研发和测试，与2017年正式对外销售章管家智能印章。企业决心带领品类发展，与2018年启用定位战略

经调研，发现智能印章品类、品牌在关键消费者人群中，认知均缺失，机会凸显。
另一方面，印章在企业中在三方面的存在隐患：
1.前期印章审批管理；
2.中期印章使用监管；
3.后期印章使用追溯。
我们发现，企业在经营活动中，最为在意就是“印章的使用如何监管”。大部分企业目前仍然依靠最原始的管理手段：“人+制度”。特别是印章在离开视线范围之外时，更是无法对印章有效、及时进行管理

定位“公章在外防私盖”，并建立“独有玄武防卫系统”信任状，直达消费者心智。
在寻找到有效空位后，我们为章管家制定战略定位：
1.差异化：便携式印章戏剧化表达为“公章在外”；
2.利益点：防私盖直击关键消费者痛点；
信任状：“独有玄武防卫体系”，神奇化名字带来独有记忆点和支撑，包含品牌独有各项技术，以支撑差异化 概念

打造环环相扣的战略配称
战略定位确立后，必须围绕定位构建完整的战略配称体系，将品牌和定位语深深植入消费者心智，我们提出一系列配称建议，部分展示如下：
1.产品研发：围绕便捷、防私盖升入研发；
2.源点人群：围绕被私盖高发行业展开营销；
3.销售话术：围绕定位语展开销售话术；
4.区域：围绕源点人群密集区域展开销售；
5.传播：聚焦定位语，围绕区域源点人群展开传播。