导言：艾永亮老师说：你看到的是生存压力，而我看得到的是实干家的爆发机会。
 

　　这是一个最坏的时代，因为企业都在面临巨大的增长瓶颈和互联网跨行业的打劫。这也是一个最好的时代：传统企业都拥有着巨大的宝藏而不知道如何使用，其实只需要做一点点小的改变，都将发生质的飞跃。
 

　　2019年9月26-28日，定位配称第一课——艾永亮《超级产品》在深圳成功举办。本次课程来自伯明汉陈总、山东泰富实业集团王总、蝶讯网科技贺总等知名企业的企业家们共聚一堂，为同一个目标而努力：打造高回报、强粘性、自增长的超级产品!
 

　　01.难以预测的时代，不再实用的方法
 

　　“这个时代变化太快了”，课中很多同学都发出这种感叹。
 

 

　　的确，时代已经发生剧变，很多公司推崇的五年规划、十年计划在这个时代都已经无法使用。
 

　　即使庞大如腾讯，马化腾也多次公开发言：“不要看腾讯目前这么庞大，但被杀死它的时间不会超过一个月”。

 

　　透过问题看本质，我们就可以清楚的了解到问题的所在，从而走上正确的路线。
 

　　过去是短缺经济，在当时只要你手中有货，就可以轻松的卖掉，因为人口红利、物资缺乏。而现在是过剩经济，就像我们去超市买牙刷，货架上摆着成百上千的牙刷，那么我们该如何选择?外观?价格?品牌?

 

　　当你只是一个无差别的品牌，您还能获得高额利润吗?当物质基本满足，我们需要的是更高品质、更能打动内心的产品。同理而言，我们会发现企业以往打造产品的方法无法再适应现在的时代。
 

　　无论外界如何变化，产品是根!因此企业得重新思考如何去打造产品，如何去打造一款受用户欢迎的超级产品。从而摆脱企业困境，进而获得超级盈利和超级增长。
 

　　02.连东西卖给谁都不知道，还怎么继续做产品?
 

　　这是西安开拓者营地教育控股公司彭总第二天的课后感言：
 

 

　　没来之前，我以前也一直在做着为了卖东西而卖东西的生意，从来没有想过该如何去考虑自己的用户是谁。也正是因为如此，才导致自己陷入了增长泥潭。
 

　　在这个不确定性奇高的时代，如果不了解自己的用户是谁，不知道用户喜欢什么，有什么需求，有什么痛点需要解决，那么产品自然也就无法得到进化。
 

　　换言之，如果我很了解我的用户，我知道用户喜欢了什么，那么我针对用户喜欢或需要的点调整产品特性，自然而然的用户就会热爱我的产品，并且会很高兴的和朋友分享，这也就达成了自增长，也就会带来更多的新客户。
 

　　这也是那些在市面上火爆的产品的秘诀。
 

　　华通技术朱总：

　　以前我一直觉得做产品应该是做“高、大、全”，但听完课我才知道做产品不能面面俱到，而应该围绕用户再去聚焦产品的核心，将其中一点做精做深。也知道了什么事不能做!

　　维康日用品陈总分享了三点：
 

　　1. 我们客户非常多，但是我从来没有真正研究过客户，没有去了解客户的需求和痛点，这是非常关键的，要马上改变!
 

　　2. 要建立和客户的粘性，用产品去解决客户的需求，这样才能达到自增长。
 

　　3.我们同样也可以将产品思维融入企业经营中，不论是人、事、物，给予极致的体验，这是通用法则。
 

　　这个同质化竞争无比激烈的时代，只有从用户出发，真真正正的去研究用户，去洞察用户的需求、痛点，再通过产品将用户的需求进行解决，那么你的产品才可以真正进化成超级产品，进而获得超级盈利。
 

　　好的产品，不是以自我为中心设想的，而要以用户为中心发现的。
 

　　03.超级产品，超级盈利
 

　　成功是一场有组织有预谋的精心策划，产品亦是如此。
 

　　超级产品的威力毋庸置疑。然而超级产品到底如何打造呢?为何这么多人选择超级产品 ?

 

　　第一：超级产品是由一位“凯旋的将军”，国内唯一一位兼具互联网与传统、高层与基层、管理与研发、产品与技术、ToB与ToC的跨界经历经验的超级产品专家总结而成。

 

　　而他就是前腾讯产品总监，首席敏捷管理教练，华为、顺丰产品顾问——艾永亮。
 

　　课程全程以“落地实操”的结果为导向，超级产品的三天学习，艾老师从超级产品认知、超级产品力打造、超级盈利&超级增长等方面告知大家如何真正落地一款具有超级盈利的超级产品。
 

　　第二：以“落地实操”为导向的课程安排，三天两夜的课程，每天都在不断颠覆大家认知。
 

　　1，透彻了解超级产品
 

　　2，如何打造属于自己的超级产品和超级产品力
 

　　3，超级产品如何铸就超级增长&超级盈利
 

　　课程设置环环相扣，颠覆的同时，又给予强大的方法论支撑，从而达到落地实操，让学员带回一款真正的超级产品方法论回到企业。
 

　　04.时光匆匆，祝君昌隆
 

　　朱自清说：如果全身心投入某一件事的时候，时间就匆匆而逝。
 

　　转眼三天就过去了，不少的同学在学习后说出感悟：这是一堂落地性极高的课程，只要踏踏实实的按照老师给的方法，真真正正的去实施，必然会收获超级产品!
 

　　在课程结束前，艾老师还温馨给各位同学总结了自己十多年站在一线做产品的心得。
 

　　《产品五句决》
 

　　以用户为中心
 

　　高度关注产品
 

　　高频反馈闭环
 

　　极速产品迭代
 

　　指数商业回报
 

　　产品是企业的根，用户是企业的灵魂!
 

　　这是一个全新的世界，只有保持极速、接受反馈、适应不确定性，才能得以生存，成就伟大。——艾永亮