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  • 定位理论——跨越半个世纪的战略之旅

    2019-09-27

    杰克·特劳特(Jack Trout)自1969年提出商业领域的“定位”概念以来,终其一生都在不断推动定位理论的发展和实践,与其合伙人著有《定位》、《新定位》、《重新定位》、《商战》、《简单的力量》、《什么是战略》、《22条商规》等16本著作,形成了完整的理论体系。同时,他创办的特劳特伙伴公司,自1994年成立以来,已经在全球设立了27个……查看详细

  • 定位引领战略——老乡鸡想在未来超越麦当劳

    2019-09-25

    束从轩:竞争越激烈,我觉得就越需要定位,因为定位就是解决生意难做的一门科学。2011年,年近半百的老乡鸡创始人束从轩,在听完战略定位报告之后,同意更换品牌,将“肥西老母鸡”更名为“老乡鸡”,并主动选择了“不告诉任何人,一夜之间将品牌换掉”的路径……查看详细

  • 唯品会战略定位案例解析

    2019-09-18

    在电商竞争激烈的今天,唯品会可谓是电商当中一道亮丽独特的风景线。殊不知,唯品会于2012年在美国纽交所上市时也曾遭遇到破发的窘况,而时间过渡到2016年,唯品会全年总营收达到565.9亿元人民币,毛利润高达136亿元……查看详细

  • 一把手不懂战略定位,企业免谈战略

    2019-09-18

    2011年,在一家名为“肥西老母鸡”的快餐店,一位中年老板吃着午餐,看着络绎不绝的客人,陷入迷茫。在合肥这座城市里,所有的“肥西老母鸡”都是他旗下的产业,同时他也是全省最大的养鸡商,经营着从农家乐到食品加工的多种业务,每年有数百万的净利润。但他仍旧十分焦虑——业务竞争力有限、瓶颈明显……查看详细

  • 六个核桃战略定位和落地实操案例

    2019-09-16

    河北养元智汇,一个在上世纪90年代濒临破产的饮品企业,却在2004年后凭借一款名为"六个核桃"的植物蛋白饮品在市场中咸鱼翻身风生水起,十年间的销售增长近千倍,使之成为中国饮料史上继红罐凉茶后的另一个蓝罐饮料的传奇,推动了植物蛋白饮料这一老而小的品类朝主流饮料品类发展,成为具有超百亿市场的大品类,但是六个核桃的王者之路从……查看详细

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