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年底战略调整关键期,“定位”助力企业逆势增长!
发布时间:2019-11-28

  导言:在结构调整阵痛与贸易冲突双重因素作用下,中国经济下行压力增大。经历了一季度的短暂企稳后,二季度、三季度 GDP 增速明显下行。由于 3 季度增速 6% ,而 10 月份各项指标继续下滑,中国经济已经从 10 月份开始步入“ 5 时代”。
 

  逆势强势增长的企业
 

  然而,就在国内整体经济下行,哀鸿遍野的态势下。广州花都皇冠假日酒店内,这些企业却发出了不一样的声音:
 

  “今年国际市场业务增长了100%,国内市场份额占有率提升到30%,我们的目标是占到70~80%。”深圳市德沃德生命科技的王总这样兴奋的分享。

      “2018年年底,学完回去后落地执行8个月,集团核心品牌花王水漆实现同比增长82%,经典品牌巴德士实现同比增长9%。”巴德士创始人方学平一年后带来这样的喜报。 

      “到现在为止我只运用了一点点,在没有增加投入的情况下,今年营业额能增长25%到30%。”鸿达塑业的赵总,在同行的外贸型公司开工率不到六成的情况下,骄傲的叙述。

  远航战略定位落地实操现场
 

  这些声音来自于同一个地方——远航“战略定位落地实操”,国内最火爆的定位课程现场。11月25-27日,近百位企业家、创业者再次相聚广州,学习掌握同质化大时代,决胜企业竞争的定位落地之道!
 

  世界在变,心智不变
 

  “今年真的很艰难,市场变化太大了。而且我做企业十多年来的经验、打法在目前的市场环境中失效了。我们到处学习标杆,抓质量、抓服务、抓营销,还是解决不了问题。”一位企业家在学习现场说出他的忧虑。
 

  2019年关将至,今年的经济增速不容乐观,中国实体经济面临的全球竞争格局,也早已从过去“供小于求”的工厂时代,转变为“供远远大于求”的品牌时代,然而,不少企业家的经营思维依旧停留在过去。
 

  我们生产了太多看得见、摸得着的商品,却拥有少而又少的看不见、摸不着、有竞争力的品牌。
 

  由此带来的经济表象就是:一方面企业同质化生产低价竞争,造成社会资源的极大浪费;另一方面生产者又利润稀薄,企业经营难以良性发展。

  心智时代如何打赢竞争
 

  而在互联网时代,信息爆炸、产品数量急剧膨胀,消费者的心智空间又极其有限。这两者之间不断加剧的矛盾,使得在总体经济下行时,企业伤亡数量必然惨重。
 

  市场已经变成了一场你死我活的零和博弈游戏,可以预见的是,2020年的游戏规则将更加残酷。
 

  要破局,远航定位给出的,有成功结果的答案是:企业必须拥有战略定位。
 

  好质量和好服务已经不能成为企业获得成功的保障。如今,供过于求的局面极大地满足了消费者的需求,产品质量过硬早已成为企业生存的基本要素。
 

  企业只有给自己找到与众不同的差异化,才赢得竞争,突破企业增长瓶颈。
 


 

  信息仍在裂变膨胀,产品数量、信息数量都在呈几何级数裂变,长路漫漫、道阻且长。
 

  能够让产品、品牌从海量的信息中脱引而出,占据潜在消费者极其有限的心智,成为企业在残酷竞争中强势增长的必胜法宝所在。这是“定位”长期大行其道,远航定位学员能够逆风飞翔的根源。
 

  在这个巨变的时代,我们可以确定的是:世界在变,战场不变,心智不变
 

  国内最火爆的定位学习现场
 

  还有一个不曾改变的,就是远航定位的学员企业们,实实在在的增长。
 

  追溯源头:时间上,自“定位”理论诞生以来,先后被评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”“史上最佳商业经典”,影响数代企业家,至今影响力不减反增。被越来越多的商业经营推崇。
 

  空间上,定位理论发源于美国,传播至欧洲、亚洲、中东、非洲……跨越了区域、文化、政治体制差异,体现了强大的生命力。


 

  定位的威力从来都毋庸置疑。那么在国内,为什么远航更能帮助到企业家,实现定位落地,逆势增长呢?

  原因有三点:
 

  第一:大量融入远航定位操刀经典案例的详细、全面、深入解析。
 

  主讲导师是国内唯一操盘过两家跨国企业的定位落地专家——顾均辉,课程全程以“落地实操”的结果为导向,深入浅出的剖析战略定位原理,一步步辅导企业落地战略定位。

  顾均辉老师指导学员找准定位
 

  第二:把首创研发的《战略定位落地模板》:一整套咨询案的全部流程、工具现场授给学员。
 

  具体包括大环境分析工具、认知调研模型、空位法模型运用、九大定位方法、定位四部曲等众多方面,所以在远航定位,企业家能够更好的落地战略定位。
 

  远航首创定位界《战略定位落地模板》
 

  某汽车集团的总裁现场发出这样的感慨:“这堂课真的是100万都值得!”
 

  第三:以“落地实操”为导向的课程安排,三天两夜的课程学习内容,每天解决一个核心问题:
 

  1、如何找到属于自己的第一赛道?
 

  2、如何让你成为客户的第一选择?
 

  3、如何在运营中战术引爆,持续增长?


 

  课程设置环环相扣、逐步递进,最终达到“落地实操”效果,让学员更好的回企业实施。
 

  所以,远航定位学员企业们,在三天两夜课程学习回去落地后,能够带来实实在在的增长,并成就了国内最火爆的定位落地课程!
 

  远航寄语

  尊敬的企业家朋友们:
 

  在即将过去的2019年,我们许多企业的日子并不好过,或许,2020年的道路将更加艰难。在这里,想借用任正非先生说过的一段话,来勉励你我:
 

  “一个人一辈子能做成一件事已经很不简单了。中国13亿人民,我们这几个把豆腐磨好,磨成好豆腐,你那几个企业好好去发豆芽,把豆芽做好,我们13亿人每个人做好一件事,拼起来我们就是伟大祖国!”

       远航的课堂上,顾均辉老师也在坚定不移的强调:实现“中国产品”向“中国品牌”转变需要有更多企业能如华为一般不断打造品牌,提升品牌的国际影响力。改革开放的头三十年,我国用三十年走完了西方发达国家一百多年所走的道路,创造了一个伟大的名词——‘中国产品’。而在当下商业竞争环境中,中国产品向中国品牌转变,急需利用定位的力量成就中国品牌!

       这既是我们自身发展的需要,也是时代赋予我辈企业家的神圣使命。用下一个三十年,让中国品牌傲立于世界!

 

  黎明前夕最黑暗,我们坚信,光明在前!全体远航人也将牢记使命:助每一家企业成长为中国品牌!

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