导言：一提起德国，我们都知道，这是一个由超强制造业和高比重出口支撑起的经济强国;无论是一战二战，还是全球金融海啸及欧债危机，德国都能率先恢复且保持较快增长;2013年对于工业4.0的提出和夯实，更是掀起了全球第四次工业革命的浪潮

2019年9月16日，远航定位老学员企业巴音孟克集团一行36位，带着自信与迫切，在董事长、总经理的亲自带队下开启为期7天的企业定制研学之旅，这一次企业关注的重点在运营层面：如何基于战略做好有效的组织配称

国内消费品行业已逐步形成二马之争，双寡头竞争格局逐步形成。你家的企业在行业内排第几位呢?二马之争你是否还有机会?今天是远航定位全球微考察第四天，40余位国内的远航定位的老学员企业家跟随远航定位，带着定位的视角对消费品进行了学习考察

7-11有个强大的商品本部，一个星期要推出100种新商品，是一个靠体系化运作的公司。另外，7-11 有非常强烈和明确的使命感，并贯穿了7-11 商品本部的所有工作，所以，OP/商品/加盟和外部合作方才能精诚合作、步调一致，也是这种赋能式经营才能把彼此的价值发挥到最大

大道至简单，所有的商业逻辑和人生哲理都是简单且相通的!7-11经历了日本经济40年来的几次变革，无论是石油危机还是经济泡沫，7-11都因其独特而坚定的指导方针而重获新生!考察时间：战略定位•国际研学第3天，主题分享：全方位战略解码持续增长40年的7-11

“我之所以可以建立日本第一家真正意义上的便利店，是因为没有受制于行业尝试的缘故!”——铃木敏文，考察时间：战略定位·国际研学第2天，考察地点：伊藤研修中心(7-11集团母公司)，知识分享：第四消费时代

远航定位带领来自全国的定位私董，分别从北京首都机场/上海浦东机场出发，齐聚日本·东京，在美好的人间四月，只为“新零售之王·7-11”谈一场热恋，于4月15日开启了为期6天的7-11深度研学之旅，愿时光不负努力，愿付出终有收获

2018年年初，远航定位主讲导师——顾均辉带领团队开启了为期两周的美国定位探索之旅。走访美国波士顿、华盛顿、纽约三地市场，调研十余个行业的100多个品牌，近距离观察了定位品牌的成功之路。